Cómo generar una energía más electrizante en tu oficina
Una persona está compuesta por energía y todo lo que le rodea también. Tomando como cierta esta afirmación, dependerá de cada uno atraer esa fuerza para que su vida laboral y personal se desarrolle de la mejor manera.
En relación a cómo generar una energía más electrizante en tu oficina, si la circulación de esta energía no es la adecuada se producirá un desequilibrio que no sólo influirá sobre ti sino también sobre los demás; por ello, es importante emitir energías positivas con tus pensamientos y sentimientos para conseguir que retorne hacia uno mismo.
Numerosos estudios subrayan lo que vemos y vivimos cada día: que el impacto de todo esto en los niveles de estrés y ansiedad de los empleados está siendo muy elevado. Por citar un ejemplo del estudio de Fellowes a nivel europeo, un 43% de las personas se sienten cansadas o sin energía. En España, un 52% está experimentando mayores niveles de estrés y un 36% de las personas se sienten solas y aisladas.
Potenciar la energía de los trabajadores mediante la oficina
La buena energía puede aumentar nuestros sentimientos de bienestar y acabar con lo negativo que sentimos. Por eso te proponemos diferentes tácticas para que puedas aportar a todos tus trabajadores una pizca de energía electrizante.
- Potencia la relación interpersonal, para fomentar que la energía positiva pueda fluir de unos a otros.
- Crea diferentes ambientes en el que los trabajadores puedan acudir para relajarse y descansar.
- Incluye diferentes colores y formas en tu oficina, será más fácil atraer cosas buenas y tener pensamientos más acertados.
- Fomenta actividades entre los trabajadores para poder conocer la energía de cada uno y poder cortar a tiempo aquella que crees que no va en la dirección correcta.
- Opta por el modelo de trabajo híbrido (presencial y remoto) para que el trabajador pueda conciliar su vida personal con la profesional.
Generar el interés por hacer cosas nuevas en la oficina
En conclusión, para estar motivado en la oficina lo principal es ponerse retos que, por pequeños que parezcan, generen el interés por hacer cosas nuevas en la oficina e incrementen el nivel de adhesión del equipo con la empresa.
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